易购茶城让您购买到批发价格的品牌茶叶

受生产资料和劳动力等成本连年暴涨的影响，金骏眉茶叶产品的生产成本也在逐年上升，还有市场营销的成本更是涨得离谱，如一些城市金骏眉茶叶店的租金已经高到足以让金骏眉茶叶店业态消失的程度，其他的销售渠道也几乎都要高成本铺垫，如金骏眉茶叶产品进入商超渠道，据笔者所知例如采购回来500元一斤的散装金骏眉茶叶，经过小包装、精包装后进入商超销售，商超收取的费用在金骏眉茶叶零售价的30％左右，在一个省会城市去经营商超金骏眉茶叶，企业的员工团队成本也需要占到金骏眉茶叶零售价的30％，这些还不够，因为要让在商超里的产品变得畅销，广告费还得占到金骏眉茶叶零售价的30％，此外还必须考虑税收、包装物等费用，这样原料30元一斤的金骏眉茶叶在商超里如果低于2000元的零售价，企业就没有任何利润可言，许多茶企试图无偿利用商超的人气，而把广告费降至为零，结果金骏眉茶叶在商超里无人问津，几个月的陈列商超货架后就败走商超，这也是中国金骏眉茶叶价格难以大幅降低的根源。当然，商超不是茶企的必死绝路，如果有资金实力的茶企去运营商超渠道，那里的人气就会变现为茶企的利润。

目前中国金骏眉茶叶产品价格总体上是偏高的，但茶企沿袭落后的业态难以让产品畅销后，也使得金骏眉茶叶店的经营成本高企，在产品高价的背后企业的利润却是难以保证的。反腐新规如同利剑，斩断了三公消费的黑手后，传统金骏眉茶叶企业也必将受到直接的影响，特别是以往政府公关比较成功的茶企，三公消费的礼品茶将没有了市场，这样的茶企该去哪里寻找自己的客户？

今年传统茶企纷纷上网开店，表面上看来网店的成本投入远比实体店要低很多，但网店的经营又是一门技术活，不是开了网店就有人来买金骏眉茶叶，网店的推广就让许多传统茶企不知所措，真正进入了才知道网店也不是那么简单就能做好，在网店业绩难以实现突破的状态下，企业的投入就成为一种负担，成本再低的销售渠道只要是不能盈利的，就是不能持久的，也是没有价值的。

是不是金骏眉茶叶产品的销售终端只有出台金骏眉茶叶店、网店等有限的渠道？答案当然不是这样，营销专家许孙鑫多番指出金骏眉茶叶产品的深加工和传统金骏眉茶叶产品的形态创新，金骏眉茶叶企业实行产销分离，金骏眉茶叶销售要从自建终端网络要向借助市场终端网络转变，市场策略要从广撒网向局部市场深耕转变。金骏眉茶叶产品要做好满足大众需求的文章，大众需求不简单等同于低端销售，大众需求也有多样性，大众需求是人们的基本生活过程中所产生的种种需要，只要茶企善于挖掘大众的潜在需求，在告别“腐败经济”后的金骏眉茶叶销售市场依旧是一片蓝海。


    易购茶城原产地资源优势，网络运营优势，政府资源优势，品牌运营优势，专业技术优势。

    易购茶城通过原产地统一采购优势，借助可靠的茶叶加工技术，利用互联网宣传优势，快速建立一个茶叶品牌，一个城市一个体验店，和运营中心，真正将茶叶流通中间的环节的利润，还原给消费者茶叶真实的价格，将购茶过程简单化。让普通消费者都喝得起物美价廉的原产地好茶。

    易购茶城打破靠店面扩张占领市场的怪圈，传统家电行业最终都被逼到互联网营销的道路上了，何况茶叶呢。茶行业缺少的是以互联网为依托，以品牌为生存根本的互联网百年茶企。

       易购茶城打破卖茶叶就是卖包装的错误理念，将茶叶成为每个人都可以放心送的礼品，将茶叶变成每个人都喝的起的绿色饮品，茶行业的互联网垂直营销必将对传统茶叶专卖店形成强烈冲击，并最终颠覆传统茶叶营销模式，成为茶叶销售渠道的主流。

    随着铁观音农药残留物、立顿红茶等各种有关茶叶的负面消息的出现，以散茶为生的小茶叶店以及难以为续，但是品牌茶太贵，我们就要整合他们，不要加盟费，让他们成为我们的便利店，物流中心。
  谁来拯救散茶店。如果我们能提供和散茶差不多的价格但是有品牌和质量保证的茶叶，如果我们能提供完善的网络运营支持。

    为什么100元的金骏眉到消费者手中要达到500-1000元茶行业才能生存，为什么，金骏眉茶叶店批发过来茶叶之后要加两倍的利润才可以不赔钱。为什么消费者至今买不到自己喜欢喝的茶叶，为什么那么多的消费者不敢喝茶叶，不敢送茶叶？茶叶贵，茶叶让人不放心？
 
    在易购茶城这里。茶行业没有潜规则，只要真心为了消费者，没有什么不能做的。消费者是最聪明的，谁给消费者实惠，谁将拥有更多的茶友和客户！

我们的目标

    我们最终是一个茶叶生产整合企业，是一个为广大代理服务提供营销和管理的服务企业。